Välkommen till MORE Projektledning

MORE Projektledning AB är ett projektledningsföretag inom bygg- och fastighetsbranschen grundat 2015.

Vi erbjuder våra kunder kvalitativa konsulttjänster med utgångspunkt ifrån kundens ekonomiska, tidsmässiga och kvalitativa ramar.

Vår ambition är att bli ledande inom bygg- och projektledning genom att ge mervärde till kunden. Vi vill vara en pålitlig samarbetspartner som bidrar till kundens framgång. Att vara närvarande och engagerade i både små och stora projekt och att ta ett helhetsansvar ser vi som viktiga framgångsfaktorer.

Vi tror på långsiktighet och hållbarhet när det gäller projekt, vi tror även på att ligga i framkant när det gäller tekniska system och att våga vara innovativa. I en föränderlig omvärld gäller det att tänka nytt och flexibelt för att kunna ge mervärde till kunden.

Vår vision är ”En byggbransch som är inkluderande, hållbar och innovativ”.

Tjänster

Utredningar i tidigt skede

Utredningar kan bli aktuella om exempelvis en större hyresgäst flyttar ut ur sina lokaler och det blir vakanta ytor. Vakanta ytor vill förstås ingen fastighetsägare ha då detta innebär förlorade intäkter. För dessa ytor måste vi se över olika möjligheter för att utveckla lokalerna och hålla dessa attraktiva. Det kan handla om att utreda förutsättningar för lokalerna vad gäller delningar/sammanslagningar, möta hyresgästers kravspecifikationer, öka uthyrbar LOA, övergång till aktivitetsbaserad kontorsmiljö, ett nytt bredare energi- och miljötänk. Kanske till och med en stageing (förtida hyresgästanpassning) är vad som krävs för att attrahera nya hyresgäster.

Utredningar kan vidare handla om större frågor. Exempelvis nybyggnation, ombyggnation från bostäder till kontor eller tillbyggnad av befintliga fastigheter. I dessa lägen behöver vi utreda möjligheter, risker, vinster och kostnader. Det kan handla om att föra en tidig dialog med kommuners bygglovsenhet och miljöförvaltningar, kontakta ledningsägare för ledningskartor över fastigheten, ta fram tidiga kalkyler och konsekvensanalyser för olika case. Detta sammanställs vanligen som ett beslutsunderlag, ett PM.

Projekteringsledning

Projektering kan bli aktuellt när exempelvis en hyresgäst skrivit på ett hyreskontrakt för en lokal. Kontraktshandlingarna behöver då preciseras och detaljlösningar för olika discipliner såsom arkitekt, brandskydd, el, vvs och tillgänglighet behöver tas fram. Detta kräver en projekteringsledare för att hålla ihop projektgruppen och helheten för framtagande av förfrågnings- och bygghandlingar. I praktiken innebär detta att sätta ihop en fungerande projektgrupp/organisation, upprätta samlade FU-dokument för samtliga discipliner, granska handlingar, framföra och inarbeta förslag om förbättringar, bevaka och styra projektets ekonomi-, kvalitets- och tidsramar, bevaka lagar och förordningar samt myndighetslov aktuella för projektet.

Projekt- och byggledning

Projekt- och byggledning handlar om att vid upphandling och under entreprenad styra och bevaka att projektering, tider, ekonomi och kvalitets- och miljöaspekter följer beställarens krav. I praktiken innebär detta att hålla upphandlingsmöten, byggmöten, hyresgästmöten, informera beställarorganisationen, framföra och driva förslag om förbättringar, ta beslut, hantera avvikelser, hålla mindre besiktningar samt dokumentera projektet. En projektledare är vanligen byggherrens närmsta kontaktyta mot projektet.

Ekonomistyrning

Ekonomi- och kvalitetsstyrning handlar om en kontroll- och styrningsfunktion genom hela projektet (ingår i samtliga tjänster ovan) och är ett mycket viktigt styrinstrument för att projektet skall fungera. I praktiken innebär det att ta in och bevaka kalkyler, anbud, upprätta kontrakt, hantera/presentera ändrings- och tilläggskostnader, följa upp ekonomin vid ekonomimöten och i ekonomi- och prognossystem. Ekonomistyrning handlar också om att bevaka, komma med förslag på alternativa lösningar och arbetssätt för att få ut så mycket som möjligt av projektbudgeten. Tjänsten ekonomistyrning kan vara renodlad men en stor fördel är att den ingår med en projekterings- och projektledartjänst ovan.

Varför MORE Projektledning

MORE Projektledning är kundens trygga och lojala projektpartner som har projektledningstjänster genom hela projektet, från tidigt idéskede till dess att projektet skall dokumenteras för framtiden.

MORE Projektledning har professionalism och erfarenhet att förstå och konkretisera kundens ramar i uppdraget redan från början och därmed kunna gå in med engagemang, kreativitet och effektivitet som skapar mervärde för kunden.

MORE Projektledning har respekt att bemöta kunden och dess leverantörer väl förberedd/påläst och med flexibilitet för problemlösning.

Tänk MORE.

Projekt

  • Alla projekt
  • Genomförda projekt
  • Pågående projekt

Rosenborg 2

Kund: Vasakronan

Påbörjat: 2022

Slutfört: Pågår

Kontorsanpassningar av befintlig fastighet från 2009 ca 11 000 m2 kontor.

Uppdraget omfattar utredning inför kommande kontorsanpassningar.

Rosenborg 3

Kund: Vasakronan

Påbörjat: 2021

Slutfört: Pågår

Kontorsanpassningar av befintlig fastighet från 2014 ca 7 000 m2 kontor.

Uppdraget omfattar projektledningsuppdrag i utförande- och uppföljningsskede.

Hekla 1

Kund: Vasakronan

Påbörjat: 2016

Slutfört: Pågår

Fastighetsutvecklingsprojekt i Kista, omfattar rivning av 3 befintliga fastigheter ca 20 000 BTA och nybyggnation av ca 65 000 BTA.

Uppdraget omfattar projektledningsuppdrag för rivning, kulvertombyggnad samt projekteringsledning av programhandling.

Rosenborg 1

Rosenborg 1

Kund: Vasakronan

Påbörjat: 2018

Slutfört: Pågår

Kontorsanpassningar av befintlig fastighet från 2007 ca 11 000 BTA.

Uppdraget omfattar projektledningsuppdrag i utförande- och uppföljningsskede.

Trollhättan 31B (en del av Urban Escape)

Kund: AMF Fastigheter

Påbörjat: 2016

Slutfört: 2019

Nybyggnation av bostadshus samt ombyggnation av underliggande galleriadelar, totalt 15 våningsplan inklusiv grundförstärkning.

Uppdraget omfattar projektledningsuppdrag i utförande- och uppföljningsskede.

Trollhättan 32 (en del av Urban Escape)

Kund: AMF Fastigheter

Påbörjat: 2015

Slutfört: 2017

Påbyggnad av befintligt kontorshus samt total ombyggnation av kontorsytor, totalt 8 våningsplan.

Nybyggnation av länkbyggnad mellan två fastigheter.

Uppdraget omfattar projektledningsuppdrag i utförande- och uppföljningsskede.

Trikåfabriken 8

Kund: Fabege

Påbörjat: 2018

Slutfört: 2020

Kontorsanpassningar av befintlig fastighet från 1930 ca 18 500 BTA. Fabege lokalkontor.

Uppdraget omfattar projektledningsuppdrag i utförande- och uppföljningsskede.

Fartygstrafiken 2

Kund: Fabege

Påbörjat: 2018

Slutfört: 2020

Kontors- och butiksanpassningar av befintlig fastighet från 1945 ca 10 500 BTA.

Uppdraget omfattar projektledningsuppdrag i tidigt-, utförande- och uppföljningsskede.

Klara Zenit Cykelkoncept

Kund: Vasakronan

Påbörjat: 2015

Slutfört: 2016

Ombyggnation av f.d. skyddsrum, förråd, omklädningsrum till komplett Cykelkoncept för fastigheten.

Uppdraget omfattar projekterings-, projektledningsuppdrag i tidigt-, utförande- och uppföljningsskede.

Kontakt

Erik Danielsson,

VD & Projektledare

Kontakta oss för offert





    Jag samtycker till att MORE Projektledning AB behandlar de personuppgifter jag angivet ovan för fortsatt kommunikation. Läs mer

    Skicka in CV